为进一步提升学校管理水平，促进学校优质发展。10月9日上午，园区三实小组织开展了OK管理干部成长学院系列培训，本期学习主题为“做个怎样的管理者”，全体管理者参加学习研讨。

对于做个怎样的管理者这一话题，顾超校长首先出示九张管理方面的对比图，即精力管理、关系管理、冲突管理、自我管理、任务管理、辅导下属、氛围管理、焦点管理和规划管理。全体管理者从普通管理者和高级管理者两方面进行思考和讨论。经过讨论和对比，发现自己在管理过程无形中会陷入普通管理者的定位，特别是精力管理方面，我们很多时候看起来很勤奋，忙碌于具体的各业务中，自己很累，团队却得不到成长，最终团队绩效低下。通过学习从而懂得运用杠杆效应，用授权加辅导的模式撬动整个团队的潜力，激发团队士气，提高综合绩效。

培训学习后，全体管理者有了更深层次的思考，凝结成一篇篇心得体会，表示在今后的学校管理中，将用钻石思维，建立团队关系；用清晰的逻辑、系统的展开工作，不断优化办学水平，赋能与激励师生，提升师生校园生活质量。

一审一校：潘 卫

二审二校：王玉乾

三审三校：潘小军